2009: 53 ansatte – 2015: 73

Thorkildsen vil kaste ledelsen

FLERE PÅ TOPPEN: Tore Øvrebø utenfor Toppidrettssenteret på Sognsvann i Oslo. Tabellen viser en markant økning i antall ansatte og årsverk på Olympiatoppen. Foto: Jon Olav Nesvold NTB Scanpix/Design: Øystein Hernes, VG

Her er tallene som viser ansettelseshoppet på Olympiatoppen

Spydlegenden Andreas Thorkildsen refset Olympiatoppen for å være «overadministrert» og «oppblåst» etter OL i Rio. Tallene bekrefter at Tore Øvrebø (50) har langt flere undersåtter enn forgjengeren for syv år siden.

  • Øystein Hernes

Artikkelen er over tre år gammel

– Jeg må jo si at disse tallene, og medaljene, taler for selv, sier Thorkildsen til VG nå.

Den norske OL-troppen reiste hjem med kun fire bronsemedaljer fra Rio de Janeiro. Og på sommerlekenes siste dag for en snau uke siden, gikk Andreas Thorkildsen hardt i sin kritikk mot Olympiatoppen.

Den doble OL-gullvinneren i spyd mener organisasjonen som skal utvikle norsk toppidrett er blitt innviklet og byråkratisk de siste åtte årene, og hevder at utøverne må gjennom fire organisasjonsledd før de får tak i personen de er ute etter. Ordene han selv brukte, var «overadministrert» og «oppblåst».

Kommentar: Munnkurv uten mening

I BRASIL: Andreas Thorkildsen var TV 2s friidrettsekspert under OL i Rio. Foto: Heiko Junge NTB scanpix

Tallenes klare tale er at det er blitt langt flere på Toppidrettssenteret på Sognsvann de siste årene:

• I 2009, da Jarle Aambø var toppidrettssjef, var det 53 ansatte fordelt på 41,7 årsverk ved Olympiatoppen.

• I fjor var det 73 ansatte fordelt på 57,7 årsverk.

• Altså en økning på 20 ansatte og 16 årsverk i løpet av syv år. Det tilsvarer en økning av ansatte på 38 prosent.

Her kan du lese toppidrettssjef Tore Øvrebøs tilsvar.

Innleide konsulenter

Olympiatoppen har selv gitt VG tallene som legges til grunn i denne saken, og «antall ansatte» inkluderer både faste og midlertidige.

Olympiatoppen ved administrasjonssjef Ingrid Bahr tillegger i en e-post til VG at bildet er sammensatt og at de, for eksempel, i 2010 hadde 28 personer på konsulentkontrakt mot 12 i november 2015.

Eks-golfpresident: – Legg ned Olympiatoppen!

Det skal også nevnes at Olympiatoppen i 2008 fikk totalansvaret for Norges paralympiske utøvere. Derfor er kun tall fra årene etter denne endringen brukt for å illustrere utviklingen.

Faktum er uansett at antall hoder ved Toppidrettssenteret på Sognsvann har økt, som Thorkildsen adresserte i sin kritikk. Faktum er også at Olympiatoppens budsjetter aldri har vært større enn nå (172,2 mill. i 2016), og at OL i Rio ble Norges dårligste på 52 år.

Vil kaste ledelsen

Spørsmålet mange stiller som er dagen er: Hva må gjøres for å bedre den norske medaljefangsten i sommer-OL?

– Tøffere krav, tidligere og tydeligere målsettinger. Penger må brukes på aktivitet og ikke administrasjon, sier Andreas Thorkildsen.

Olympiatoppen er organisert i syv seksjoner. På listen over ansatte finner vi 21 faste eller midlertidige ansatte i «konsulentstillinger». I tillegg har Olympiatoppen 12 eksterne på såkalt konsulentkontrakt.

Så du? Inge Andersen gir Øvrebø full tillit etter OL-miss

– Først og fremst er det nok nye folk på plass. Olympiatoppen har bra folk på gulvet, det er toppene som må skiftes ut, mener Thorkildsen.

– Mener du dagens ledelse er skikket til å styre dette videre?

– Nei, svarer han kontant før han utdyper:

– Dagens ledelse har ikke min tillit til at dette skal bli bedre. En oppblåst organisasjon blir sjeldent slanket av eksisterende ledelse.

Toppidrettssjef Tore Øvrebø avviser kritikken fra Andreas Thorkildsen – og peker på at man i Olympiatoppen slapp alt man hadde i hendene for å følge opp spydkasteren.

Konfrontert med «ansettelseshoppet» i Olympiatoppen svarer Øvrebø at oppgavene har økt betraktelig og at man har vært nødt til å endre strukturen på grunn av lovgivningen.

– Fra 2009 til 2015 er det en økning på antall ansatte på 20, og en reduksjon på konsulenter på 16. Vi snakker altså en reell økning i personer på fire, sier Øvrebø.

Les hele tilsvaret her!

– Idrettsstyret ikke egnet til å styre Olympiatoppen

JORDMOR: Arne Myhrvold (t.h.) var med på å gi liv til Olympiatoppen på 90-tallet. Her sammen med IOC-medlem Gerhard Heiberg i 2008. Foto: Bjørn S. Delebekk VG

Tidligere idrettspresident Arne Myhrvold ledet oppstarten av Olympiatoppen på 90-tallet sammen med tidligere toppidrettssjef Bjørge Stensbøl. Konfrontert med økningen i antall ansatte på Olympiatoppen de siste årene, svarer han:

– Vi hadde jo mange færre mennesker og mye mindre penger å rutte med, men resultatene var jo mye bedre.

Lest? Toppidrettssjefen beklager OL-skuffelsen

72-åringen sitter på den franske rivieraen med utsikt over et av treningssentrene til Den franske olympiske komité – passende nok – idet VG ringer.

Han mener det må tas kraftige grep etter to skuffende sommer-OL på rappen.

– Jeg foreslår å gi Olympiatoppen et eget og selvstendig styringsorgan. Idrettsstyret er jo ikke akkurat eksperter på toppidrett, og jeg er overbevist om at de ikke er egnet til å styre Olympiatoppen, sier Myhrvold.

Bakgrunn: Olympiatoppen har aldri fått mer penger

Olympiatoppen er i dag underlagt Norges Idrettsforbund (NIF) og faller under ansvarsområdet til NIFs idrettsstyre.

Myhrvold kommer avslutningsvis med noen velmente råd til dagens gjeng oppe på Olympiatoppen:

– Vær så åpen som mulig. Lytt til innspillene. Både negative og positive. Ikke lukk bøkene å si at «dette skal vi gå gjennom internt».

Mer om

  1. OL 2016
  2. Idrettspolitikk

Flere artikler

  1. Thorkildsen langer ut mot Olympiatoppen

  2. Olympiatoppen må kutte 5 mill – null i stipend-økning siden 2010

  3. Toppidrettssjefen vil vite hva som er tillatt

  4. Inge Andersen gir toppidrettssjefen full tillit etter OL-missen

  5. Pluss content

    Slik er Andreas Thorkildsens nye liv som topptrener

Kommersielt samarbeid: Rabattkoder