PRISFIKSERT: Landbruks- og matminister Sylvi Listhaug vurderer tiltak for å få mer åpenhet hvordan prisen på en dagligvare faktisk er bygd opp. FOTO: FRODE HANSEN/VG Foto: ,

VG-dokument: Tre rike familier stikker av med matmilliardene: Vurderer forbud mot betaling for hylleplass i dagligvarebutikken din

Landbruks- og matminister Sylvi Listhaug (Frp) vurderer å forby at produsentene betaler for hylleplass i dagligvarebutikkene.

  • Bjørn Haugan

Artikkelen er over fem år gammel

Kilder i Landbruks- og matdepartementet sier til VG at de kommer med tiltak for å åpne opp mye av den tidvis skjulte virksomheten i bransjen:

– Vi vil ha mer åpenhet og innsyn i dagligvarebransjen. Vi vil vurdere forbud mot å kjøpe hylleplassering og vi vil vurdere å stille krav om at bonuser skal følge varen og ikke inngå i større kampanjer, sier en sentral kilde i departementet til VG.

Det vil i stor grad ramme dagligvarekjedene som opererer med ordninger som gjør det vanskelig å se klart hvor mye en produsent tar/får for varen og hvor stor kostnad kjeden har knyttet til hver enkelt vare.

Tre rike familier

VG viser i dag hvordan tre av Norges rikeste familier henter nye matmilliarder hvert år, fordi det er så få aktører i dagligvaremarkedet.

Det har de siste dagene vært fokus på makten til dagligvarekjedene, blant annet knyttet til milliardene produsentene må betale i bonus for å få rett hylleplassering i butikkene, slik NRKs Brennpunkt blant annet viste tirsdag.

Og en rapport fra Oslo Economics som viser at dagligvarekjedene har bidratt til ekstra prisvekst, i en tid hvor de selv hevder de har kuttet prisene.

Giganten NorgesGruppen får mye kritikk for manglende åpenhet og for å holde små aktører ute.

– Det er og blir feil. Snarere tvert imot ønsker vi småprodusenter velkommen. Bare det siste året har 400 mindre produsenter sluppet inn med sine varer i våre butikker, sier konserndirektør Per Roskifte i NorgesGruppen.

Bekymring i Orkla

I Orkla ser verdenen annerledes ut.

– Nå står tre kjeder, NorgesGruppen, Rema og Coop, for samtlige innkjøp til landets dagligvare. De kjøper varer for 160 milliarder kroner. Vi opplever at de får stadig mer makt på bekostning av vi som produserer varene, sier konserndirektør for kommunikasjon i Orkla, Håkon Mageli.

Foto:Grafikk: Kenneth Lauveng,VG

Han sitter i det ledende selskapet på andre siden av bordet: De som leverer dagligvarer i Norge: Orkla har ti prosent av markedet.

Det foregår akkurat nå en beinhard maktkamp mellom dagligvarekjedene og produsentene.

Egentlig er det bare tre familier som er blitt og blir svært rike på din dagligvarekjøp.

Største eier i Orkla er Hagen-familien, hvor Stein Erik Hagen først bygde opp sin formue som kjøpmann – Rimi-Hagen – men som de senere årene har sittet på andre siden av bordet.

Hagen-formuen er landets 6. største.

Han er slått av de to største eierne av dagligvarekjedene: Odd Reitan, som har Rema 1000 som juvelen og Johan Johannson i Norges Gruppen.

Saken fortsetter under bildet

Foto:Grafikk: Kenneth Lauveng,VG

160 milliarder i potten

Når vi hvert år legger igjen 160 milliarder kroner i deres butikker, trenger ikke marginene være spesielt store, for at de skal bli enda rikere.

Selv om de fleste i dag peker på at det er dagligvarekjedenes makt som har økt og som blir enda sterkere når Coop nå får spise svenske Ica, så er det også en stor utfordring at leverandørmakten er stor:

VG presenterer i dag en oversikt over hvem som selger mange av varene vi kjøper hver dag og hvor stor del av markedet de tre største produsentene av disse varene har.

Det er analyseselskapet Nielsen som har hentet inn markedstallene.

Som dere ser er det for svært mange av våre vanligste produkter, en leverandør som har over 50 prosent av markedet.

Artikkelen fortsetter under bildet

Orkla gigant

Her er noen hovedfunn:

** Orkla har 93 prosent av middagssuppe-markedet, 88 prosent av sausemarkedet og 87 prosent av gryterettene.

** Tine har 81 prosent av melkesalget og 88 prosent av rømmesalget, mens det også innen barberutstyr, oppvaskmiddel er svært dominerende aktører.

** Men det er et interessant utviklingstrekk: Da VG presenterte samme gjennomgang for tre år siden, var markedsposisjonen til hver vares ledende produsent 64, 3 prosent, i gjennomsnitt for alle varene.

Nå har den sunket til 60,7 prosent. (Vi har sjekket de samme 46 varene, men gjengir ikke alle på trykk)

– Det bekrefter trenden hvor vi sakte men sikkert ser en overgang av makten til dagligvarekjedene, sier Mageli i Orkla.

** En viktig årsak til den trenden, er at dagligvarekjedene selv produserer stadig flere egne produkter – såkalte egne merkevarer (EMV), som tar opp konkurransen med de tradisjonelle leverandørene.

I dag har Rema rundt 19 prosent egne merkevarer, Coop 17 og NorgesGruppen rundt 11 prosent.

Nedgang

Her er noen andre spennende funn:

** Barilla har tapt kraftige markedsandeler i knekkebrødmarkedet. I 2012 hadde de 81 prosent av markedet. Nå har de 51.

** Orkla har gjennom Grandiosa hatt fet kontroll over frossen-pizzamarkedet, men de mister posisjon: I 2012 hadde de 80 prosent av markedet; nå 71.

** Wrigleys har befestet sin posisjon innen tyggegummi, fra 71 prosent i 2012 til 79 prosent nå.

** Swedish Match mister også grepet om snusmarkedet: De hadde 72 prosent for tre år siden, 58 prosent nå.

– Det blir som å sammenlikne epler og pærer. Det er urettferdig og feil. Selskaper som produserer varer har store kostnader knyttet til forskning, innovasjon og utvikling, så det sier deg selv at vi må ha høyere marginer. Der vi på avkastningen på kapitalen, er den lavere i Orkla enn i NorgesGruppen og Rema, sier Mageli i Orkla.

VG har også kikket på omsetningen og marginene til mange av de store produsentselskapene.

Snus

Her er hovedfunn:

** Snusprodusentene og de som selger røyk, har gigantiske marginer, over tyve prosent.

** Noe overraskende har Tine-utfordrer Synnøve Finden også svært gode resultatet og margin.

** Orkla er store. Går vi inn og ser på Orkla Foods, som i stor grad produserer selskapets dagligvarer, er omsetningen på over ni milliarder og marginen over 11 prosent. Med kjeks og andre produkter som ligger uten Orkla Foods kommer samlet norsk produksjon opp rundt 14 milliarder. Det betyr at dagligvareproduksjon i Orkla er mindre enn Tine og Nortura.

** Ser vi på dagligvarekjedene er omsetningen gigantisk, med 67 milliarder i NorgesGruppen. De har relativt små marginer, men med milliardoverskudd hvert år, bygges selskapene og formuene seg stadig sterkere og større.

- Uriktig bilde

– Det gir et helt uriktig bilde å sammenlikne handel og industri på denne måten. Vi binder mer kapital, har høyere kostnader for vår del av verdikjeden og vi tar høyere risiko, sier Mageli i Orkla:

– Industriens verdikjede dekker alt fra produktutvikling via produksjon til markedsføring og salg. Handelen henter produktene på vårt lager og kjører de ut til butikkene, hvor våre selgere hjelper til med å sette de på plass i deres hyller. Handelen får en vel så stor fortjeneste for å gjøre denne operasjonen som vi som industribedrift får, som dekker hele verdikjeden og tar det meste av risikoen, sier han.

Venter på Listhaug

I Landbruks- og matdepartementet følger de maktkampen nøye.

– Vi kommer til å foreta grep for å sikre at vi får bedre innsikt i hele handelsstrømmen, er det klare signalet derfra.

Men foreløpig har statsråd Listhaug ikke handlet, utenom i Sverige..

Les også

  1. Her er maten som floppet i fjor

    Denne uken inntar hundrevis av nye varer butikkhyllene. Ifølge bransjen vil syv av ti floppe.
  2. Forbrukerrådet: - Høyere priser, dårligere utvalg og lavere kvalitet

    Forbrukerdirektør Randi Flesland tror kundene får svi når Rema 1000 og Coop inngår samarbeid.
  3. Sjoko-sjokk: Hvals sjokolade med braksalg

    Før måtte sjokoladegründer Rune Forsberg og Hvals sjokoladefabrikk kaste tonnevis med marsipan.

Mer om

  1. Mat og drikke
  2. Næringsliv

Flere artikler

  1. Rema-Reitan taper kampen om kundene

  2. Matmonopolet

  3. Rema taper kampen om kundene

  4. Pluss content

    Spådom fra tidligere dagligvaregigant: To store giganter

  5. Rema-Reitan taper kampen om kundene

Fra andre aviser

  1. Matbaronene tjener mye mer enn «en krone her og en krone der»

    Aftenposten
  2. Full fest i Norgesgruppen - solid resultat og høyt utbytte

    Aftenposten
  3. Familien bak Kiwi og Meny fikk 385 millioner i utbytte

    Aftenposten
  4. Rema står nesten stille - Kiwi fosser frem

    Aftenposten
  5. Fem spørsmål og svar om leverandørenes rabatter til Kiwi og Rema

    Aftenposten
  6. Sommerslappe kunder og været får skylden for prishopp på mat

    Aftenposten

Kommersielt samarbeid: Rabattkoder