Hovedinnhold

34 fikk NFF-jobb – 30 av dem menn

Stabæk-styremedlem: – Ikke godt nok!

ANSATT: Gøril Kringen får her en klem av landslagssjef Per-Mathias Høgmo før damelandslagets kamp mot Island i fjor. Even Pellerud til v. Alle tre er ansatt i NFF siden 2013.
ANSATT: Gøril Kringen får her en klem av landslagssjef Per-Mathias Høgmo før damelandslagets kamp mot Island i fjor. Even Pellerud til v. Alle tre er ansatt i NFF siden 2013. Foto: Bjørn S. Delehbekk, VG
I løpet av tre år ansatte Norges Fotballforbund 34 personer. 30 menn og bare fire kvinner.

Tips oss

Ragnhild Gulbrandsen, Lena Tyriberget, Gøril Kringen og Julia K. Nordrum Bratberg (juridisk medarbeider i 20 prosent stilling) var de fire kvinnene som ble ansatt hos NFF sentralt i løpet av 2013, 2014 og 2015.

Ansettelser NFF-sentralt (2013-2015):

2015:

Simon Day, utstyrsansvarlig

Terje Hauge, dommersjef

Svein-Erik Edvartsen, prosjektleder (senere seksjonsleder samfunnsansvar)

Tom Berntsen, økonomikonsulent

Anders Hasselgård, ansvarlig internasjonalt bistandsarbeid

Erik Loe, kommersiell direktør

Ragnhild Gulbrandsen, seksjonsleder sportsadministrasjon

Truls Dæhli, seksjonsleder aldersbestemte landslag

Jan Ove Nystuen, leder merkevare

2014:

Dan Eggen, trenerutvikler

Kristoffer Paulsen Vatshaug, fagansvarlig kvalitetsklubbprosjekt

Håkon Grøttland, fagansvarlig spillerutvikling

Mathias Tjøtta Odden, videojournalist

Leif Gunnar Smerud, landslagstrener U21-menn

Geir Ellefsen, senior sikkerhetsrådgiver

Christer Madsen, kommunikasjonsrådgiver (vikariat)

Joel Biniam, konsulent bredde

Thore André Krystad, markedssjef

Knut Bjørn Nordheim, arrangementskonsulent

Geir Åge Holen, dommerkonsulent

Alexander Ravnaas, IT/FIKS support

Lena Tyriberget, landslagstrener J16/17

Gunnar Halle, landslagstrener G15

Nils Lexereød, landslagstrener J19

Erik Horneland, landslagstrener G18/G19

2013:

Even Pellerud, landslagssjef A-kvinner

Roger Finjord, ass. landslagstrener A-kvinner

Tor Ole Skullerud, landslagssjef U21

Jon Asgaut Flesjå, regional anleggskonsulent

Erlend Kirkesæther, konsulent konkurranseavdelingen

Gøril Kringen, fagsjef toppfotball kvinner

Erland Johnsen, landslagstrener gutt

Per-Mathias Høgmo, landslagssjef A-herrer

Julia K. Nordrum Bratberg, juridisk medarbeider (20 % stilling)


(Kilde: Årsrapportene til NFF)

I samme periode ble 30 menn ansatt, ifølge NFFs årsrapporter.

Kvinneandelen i NFFs sentrale administrasjon var i fjor på 17,9 prosent. I årsrapporten står det: «Det er et mål at kvinneandelen blir økt både i ordinære stillinger og i ledelsen».

Men i løpet av de tre siste årene er 11,8 prosent av ledige stillinger besatt av kvinner.

NFFs ledergruppe består av åtte ledere. Kjetil Siem, seks andre menn – og HR/personalsjef Mette Sørlien.

Les også: 1 av 2 har fagansvar i NFF

– Betenkelig

Blant 17 ledere med personalansvar i NFFs sentraladministrasjon finnes det kun én kvinne: Ragnhild Gulbrandsen. Hun utgjør 5,88 prosent.

– Ikke godt nok! Her er det åpenbart en jobb å gjøre for norsk fotball. Vi går glipp av mye kompetanse, sier styremedlem i Stabæk Mimi Berdal.

Hun legger hovedansvaret på klubbene og kretsene, siden NFF rekrutterer fra disse miljøene. I Tippeliga-klubbene er 14 av 16 daglig ledere menn.

– Men til stillinger av ren kommersiell karakter bør det være mulig å rekruttere kvinner, sier hun.

– Betenkelige tall. Jeg har ingen tro på at det ikke finnes jenter som er like gode eller bedre. Her bør man gå i seg selv, sier Tone Angeltveit, daglig leder i Serieforeningen for Kvinner.

Les også: Sembs superlønn vekker reaksjoner

I Forbundsstyret er det kjønnsbalanse – fire menn og fire kvinner. Presidenten ble nok en gang en mann.

Generalsekretær Kjetil Siem beklager utviklingen.

– Det er kombinasjon av hvem som søker stillingene og den bevisstheten vi må ha knyttet til det. Vi er for dårlige på antall kvinner, og vi er for dårlige på integreringsantallet, medgir Siem.

Les også: Tidligere landslagsspiller ble NFF-sjef - oppfordrer andre kvinner til å søke

Siem: – Mye å hente

Nylig ble Trine Rønning ansatt i en 50 prosent stilling ut 2016.

– Vi gikk veldig langt i å si at «nå skal vi ansatte jenter». Det er veldig mange flinke jenter, og det må vi prøve å rekruttere, sier Siem.

Han poengterer at det oftest er stor overvekt av menn i søkebunkene på ledige stillinger. Samtidig er NFF i ferd med å besette to nye stillinger, der det kun er kvinner med i siste intervjurunde.

Les også: Løfshus tjener nesten tre mill. mindre enn Høgmo

– Men det er helt riktig at vi må jobbe mer med det. Vi hadde det oppe på forrige styremøte. Men det er nå en gang sånn at fotball fortsatt er en mannsdominert industri. Det er lettere å rekruttere menn, og interessen er ofte større blant menn. Det betyr ikke at det ikke går an, sier Siem.

– Styret har kommet langt, men både i krets og forbund har vi mye å hente.

PS! VG Sporten sliter også med lav kvinneandel. Blant de 22 fast ansatte er det bare to kvinner, altså ni prosent. Kvinneandelen i VG-redaksjonen totalt sett er på 33 prosent.

Kommentarer Antall kommentarer på artikkelen

Øyvind Solstad

Har du en mening om denne saken? Vi løfter ofte opp de beste kommentarene! Du må bruke ditt egentlige navn, vær saklig, respekter andres meninger og husk at mange kan se hva du skriver. Brudd på reglene kan føre til utestengelse.
Vennlig hilsen Øyvind Solstad, ansv. for brukerinvolvering og sosiale medier i VG.
Les mer om vår moderering

VGs journalister og moderatorer overvåker denne debatten kontinuerlig mellom kl. 07 og 24. Kommentarfeltet er nå stengt og åpner igjen kl. 07.00. Velkommen tilbake da!
Klikk for å se kommentarene